湖南长沙雨花区“红色指数”激发基层党员活力

为解决基层党员“学习难组织,作用难发挥,考核难量化,成效难体现”的问题。长沙市雨花区探索实践“分类管理、全程记实、星级评价”为主要内容的党员积分记实管理机制，以“红色指数”有效促进基层党员教育管理的精准化、有效化。

以“最强党性”拧紧思想弦。将党员积分管理分为日常考核、民主评议和加分项目三部分。日常考核占80%，包括是否带头遵章守纪、参加组织活动、发挥党员作用、树立党员形象等内容；民主评议占20%,参与评议的人员为社区“两委”成员、全体党员和群众代表；加分项目主要包含积极参加公益事业,充分发挥党员模范带头作用等内容。各党支部每月将党员加分和扣分情况在党务公示栏进行公示，并根据积分结果建立“光荣榜”和“警示榜”，通过分类积分、精准计分、奖优罚劣，评准量实党员日常表现，拧紧“最强党性”这根弦，推动党员队伍管理从严从紧。

用“分类记实”量出先进性。在纪实管理中，将党员分为在职党员、无职党员、流动党员和老党员4类。其中，对在职党员突出坐班服务，无职党员突出设岗定责，流动党员突出双向沟通，老党员突出发挥余热，尤其是对卧床不起、重度残疾等失能党员，只提遵纪守法、及时交纳党费等最基本要求，不搞“一刀切”，使纪实管理更有针对性。在具体指标上，针对4类党员，也制定了各有侧重的考核标准，按照基本要求、日常管理、作用发挥、民主评议、激励约束5个不同大项，细化成44个加分、扣分小项，并将每一项量化成刚性分值。在纪实管理过程中，年终民主评议结果仅占全部分值的20%，而日常管理、作用发挥占了80%，对党员的评价，更加注重平时一贯表现。通过以分定绩、按分划线的方式，让党员表现“分”出高下。

靠“积分亮绩”擦亮金招牌。党员积分纪实管理晒出了党员实绩，激活了很多党员主动亮身份、作表率、比贡献的内在动力，党员作用发挥由“虚功”变“实做”。邓菊华是红花坡社区一名有着近40年党龄的退休老党员，她发起建立了社区文艺队，带领社区居民打太极拳、练木兰扇、跳健身操。在社区棚改项目拆迁工作中，她主动站出来说:“我是党员我带头。”湖橡社区的周海军，退休之后积极投身志愿服务活动，她所创立的“三爱心团队”，12年来服务社区群众49728小时。在这样一批优秀党员的带头示范下，全区基层党支部每月党员集中活动日、固定学习日开展率达100%，90%以上流动党员、老党员与党组织定期双向联系，党员志愿服务小分队2000余支，都自觉参与社区环境整治、纠纷调解等重点工作，基层服务型党组织建设水平不断提升。