沈丘：提高精准度 打赢攻坚战

“发展粉皮加工、槐山羊和肉牛养殖，建好红薯生产基地，有了这几个产业，贫困户脱贫致富奔小康就不是啥问题。”提起村里依托产业精准脱贫，沈丘县付井镇杨庄村党支部书记杨振文满怀信心地说。

对没有劳动能力的特困户，该县规划建设293个村级光伏电站，每个电站年收益7万元，可带动特困户20户，稳定收益20年至25年。目前，该县已建成电站160个，待全部建成后可带动5860户特困户实现增收。

为做好产业扶贫，沈丘县切实做好财政资金整合，精准施策、综合施策、有效施策。去年，全县共整合财政涉农资金36项、总金额2.4亿元，今年计划整合5亿元以上，目前已整合10项、9670万元，全部纳入扶贫专户。在创新金融扶贫方面，该县先期注入4500万元作为风险补偿金，后与国开行、邮储银行合作，累计发放贫困户贴息贷款和新型农业经营主体贷款1963笔、共计3.1亿元。在开展保险扶贫方面，该县出资357万元，为68000余名贫困群众购买团体人身意外保险、附加医疗保险。在捐赠扶贫方面，该县发挥民营企业群体大的优势，组织开展非公经济人士助力脱贫攻坚活动，引导民营企业家为贫困户捐款捐物。此外，该县还在贫困村大力开展“扶贫扶志、治穷治愚、脱贫脱旧”教育活动、农村人居环境专项整治活动和“送温暖”活动，帮助贫困群众改变生活观念、改善居住环境，增强脱贫的信心和决心。

该县注重对贫困村实行综合考评、分类管理、以奖代补，在活动经费、干部报酬等方面给予倾斜；县财政投入6900余万元，新建、改建200多个村室和“七个一”综合文化服务中心，在159个贫困村做到了全覆盖；开展村集体经济发展试点，除争取全省扶持发展村级集体经济试点项目资金2040万元、确定15个试点村外，还在一些贫困村开展试点，由县财政投资建设“扶贫车间”、光伏电站和种植养殖基地，资产归村集体所有，收益除扶持贫困户外，还可用于村集体发展，增强了村集体的“造血”功能。

针对脱贫攻坚工作中存在的突出问题，该县聚焦脱贫目标，强化责任担当，举全县之力，采取超常规举措，拿出过硬办法，逐项列出问题清单，主动认领，逐条逐项，集中时间、集中人员、集中精力，迅速整改，背水一战，克难攻坚，坚决打赢脱贫攻坚战。

该县建立脱贫攻坚联席会议制度，坚持召开周例会，逐个研判解决问题；建立县处级领导联系贫困村制度，要求每名县处级领导联系1个贫困村、5名贫困户；坚持每周五“扶贫帮扶工作日”制度，要求县处级干部、县直单位主要负责人深入分包贫困村和贫困户家里，现场了解情况、解决问题；对县直单位驻村帮扶工作队进行调整充实，由单位班子成员科级干部担任工作队队长，选配不少于3名工作队员，脱离原工作岗位，实行“五天四夜”工作制、微信点名现场考勤制和“失职召回”问责制，确保驻村帮扶效果；建立脱贫攻坚一线选人用人机制，明确今年和明年提拔调整的干部必须全部从脱贫攻坚一线中产生；出台脱贫攻坚问责办法，由县纪委书记担任全县脱贫攻坚督导问责组组长，下设11个督导问责小组，对不重视、不作为、乱作为、成效差、群众满意度低的责任人坚决追责问责，以督导问责倒逼责任落实。

同时，该县深入开展“干部作风转变年”专项活动，集中治理“庸懒散浮软”，坚决纠正不担当、不用心、不作为、慢作为，倡导立说立行、马上就办、紧抓快办，以雷厉风行的实劲、一抓到底的狠劲和锲而不舍的韧劲，锤炼干部工作作风，提升工作效率，下一番“绣花”的功夫，确保脱贫攻坚各项措施落实到位、取得实实在在的成效，以较真促认真，以碰硬求过硬，坚决打赢脱贫攻坚战。

（韦伟 迟驰 程健）